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投资经纬 高瓴资本
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进化的力量8
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创投圈的不利消息1
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卢志强的三十三年泛海生涯1
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如何打造爆款2
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错失酒业龙头1
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贾跃亭卷土重来
天下直男竟然撑不起一个IPO
大厂造车抢人
滴滴九年终上市
蜜雪冰城的魔性营销
每日优鲜登陆纳斯达克
别和年轻人谈梦想了
投资一家公司的四个维度
菜摊争夺战再升级
投资女王徐新
破产亿万富豪都在搞直播2
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万物新生
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中国CPU还有机会吗1
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通过系统科学观察世界2
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亚马逊规则漏洞下的中国创业者机会1
让改变发生
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公牛集团接受反垄断调查
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唐彬森价值千亿的消费哲学3
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共享单车剧未终2
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真正的得力干将是有系统的
黄峥辞任拼多多董事长
万物互联第一股 涂鸦智能
浴火重生的诺基亚
共享充电宝的上市
十万网红下海南
鲁比克魔方的病毒式传播
多多买菜舍命狂奔2
多多买菜舍命狂奔1
佛系创业者的凶猛2
佛系创业者的凶猛1
站在骑士身边
领导力基因 如何让别人自愿追随2
领导力基因 如何让别人自愿追随1
我是我 股价是股价
苏宁是被兄弟们玩坏的
佐藤可士和创意工作方法论3
佐藤可士和创意工作方法论2
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国美苏宁的博弈2
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奈雪的茶1
奈雪的茶2
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重返千亿美元市值的蔚来会被造车的小米拦下吗
企业内耗九大怪状
王兴对商业的思考5
王兴对商业的思考4
王兴对商业的思考3
王兴对商业的思考2
王兴对商业的思考1
错位竞争 与其更好 不如不同
最好的投资是投资自己
优秀的投资者 大部分时间都在等待
贝佐斯的第一天2
贝佐斯的第一天1
土味快手如何迎战网红抖音2
土味快手如何迎战网红抖音1
最重要的职场基本功 叫思路清楚
高手都擅长给员工发年终奖2
高手都擅长给员工发年终奖1
比亚迪盛宴
中国芯片投资狂想2
中国芯片投资狂想1
微信的十年4
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微信的十年2
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丁磊 我为什么去养猪2
丁磊 我为什么去养猪1
转型经济期创始人如何破局2
转型经济期创始人如何破局1
那些真正高效的团队是怎么工作的2
那些真正高效的团队是怎么工作的1
李想的投资笔记2
李想的投资笔记1
马斯克的第一性原理2
马斯克的第一性原理1
长大之后 直面兵荒马乱
如何做好短视频
单一思考模式是很多投资灾难的源头
李佳琦为什么这么火
为什么团建这么招人烦
企业做大做强的六条铁律
知乎抛开理想主义 加速上市
做投资 你必须相信周期
讲道理的人从来不缺 缺的是讲故事的人
2020年 遭遇VC气氛组
农牧行业龙头的供应链金融践行
用金融思维做巧克力
复利的谎言2
复利的谎言1
快手的隐忧2
快手的隐忧1
老板应该是做局者
爱奇艺的出路在哪里
宝岛眼镜的变革
全聚德在纠结什么
年轻人的消费下沉2
年轻人的消费下沉1
他活成了打工人梦寐以求的样子2
他活成了打工人梦寐以求的样子1
名创优品上市
张一鸣 张小龙 宿华并肩的十字路口
不乱于心 方能不惧未来
对话顶级投资人
罗杰斯 对金钱的了解一定要尽早
永辉超市也不行了吗
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管理有境界1
没有巨头投资的世界会更好吗2
没有巨头投资的世界会更好吗1
蓝月亮上市
张一鸣 管理要尊重人性 CEO要避免理性自负
雪花啤酒 勇闯天涯2
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一个社区团购的农村样本2
一个社区团购的农村样本1
三只松鼠
海航背后的资本迷局2
海航背后的资本迷局1
走正道 路越走越宽2
走正道 路越走越宽1
上市敲钟 三位在美华人送外卖上市
对赌协议
蛋壳唇亡 自如齿寒 2
蛋壳唇亡 自如齿寒 1
一起教育上市没上岸
宝洁的组织奥秘2
宝洁的组织奥秘1
解决问题的途径通常是 解决别人的问题
只有平庸的人 才总是处于最佳状态
三顿半崛起的商业逻辑2
三顿半崛起的商业逻辑1
P2P消亡史
巴菲特最最有价值的演讲3
巴菲特最有价值的演讲2
巴菲特最有价值的演讲1
啥叫资本运作
为什么很多牛人在其他领域也是世界第一
投资最好的行业 惰性行业
优客工场成功上市
诺基亚的起死回生
蛋壳公寓爆雷 一个时代的落幕
不要虚 折腾起来
百度失去的10年和他的宿命2
百度失去的10年和他的宿命1
摩登天空的分形创新
可降解塑料的百亿风口3
可降解塑料的百亿风口1
可降解塑料的百亿风口2
查理芒格的12个思维模型
泡泡马特盲盒2
泡泡马特盲盒1
深度复盘拼多多3
深度复盘拼多多2
深度复盘拼多多1
每一位值得追随的领导 都是泥坑里爬出来的圣人2
每一位值得追随的领导 都是泥坑里爬出来的圣人1
阿迪收购锐步败局1
阿迪收购锐步败局2
做空欢聚 独家对话浑水创始人2
做空欢聚 独家对话浑水创始人1
德鲁克 更重要的是你的态度
一个好公司必有的铁规定
债务经济是巨婴经济2
债务经济是巨婴经济1
极致亚朵2
极致亚朵1
一个卖水的 怎么坐上中国首富
你永远赚不到认知范围以外的钱
格力电器渡劫 2
格力电器渡劫 1
零售寒冬中还能每天开2家店 2
零售寒冬中还能每天开2家店 1
越想增长 越难增长的怪圈3
越想增长 越难增长的怪圈2
越想增长 越难增长的怪圈1
翻车后的瑞幸为何还能撑到今天
不要神化字节跳动2
不要神化字节跳动1
新氧和美团的医美战争3
新氧和美团的医美战争2
新氧和美团的医美战争1
海底捞张勇 我提拔人只看三点
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龚虹嘉 每一笔投资 我都不介意等上10年2
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柳青 害怕失败的女强人
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经纬张颖 头部的时代 求变或死1
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稻盛和夫36条经验1
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投资世界的不确定性
彭蕾对于人才的四个关键词
为什么企业要做小 做慢 做专
把工作当成投资
老板应该是布局者
羊群和狼群 你在什么样的团队
彭蕾的冷静与疯狂2
彭蕾的冷静与疯狂1
极少有人真正理解时间的价值2
极少有人真正理解时间的价值1
投资一家公司的四个维度2
投资一家公司的四个维度1
乔布斯 我喜欢和聪明人交往
人的一生都在为认知买单3
人的一生都在为认知买单2
人的一生都在为认知买单1
你一定要少年成名
关于股权架构顶层的三种设置模式
真正厉害的人 从不着急
司马懿的五句话 能听懂两句就够了
戒掉这五样东西 你会越过越好
张一鸣 因为刺激 所以创业2
张一鸣 因为刺激 所以创业1
为什么对员工工资保密
精神层次越高的人 活得越简单
事不拖 话不多 人不作
成大事的人 我们一般都要经历两次人生的幻灭和重生
滴滴程维 为什么年轻时 要走难走的路2
滴滴程维 为什么年轻时 要走难走的路1
费雪 别把时间浪费在赚很多次小钱上面
爱情里正在下雨
梁宁 成就最高的那批人 都有同一种天分
钱追人容易 人追钱很难
冯仑 赚钱要靠钱以外的四种功夫
赚钱太多 是迷茫的表现
少吃一点没有必要的苦
为什么剩男多数穷 剩女则是什么类型都有
升职快的人 不说这些话
真正厉害的人 都没什么存在感
人有大气 自有福气
张一鸣的择偶观
强者互帮 弱者互撕
如何打造最优工作节奏
中小企业如何灵活用工
找一帮你真正喜欢的 靠谱的人 一起做有意思的事
原生家庭
职业尊严
创业不是瞎忙
所有的厉害 都有迹可循
哪些人不适合创业
智者芒格1
智者芒格2
智者芒格3
智者芒格4
没有真正的投资铁律 只有一针见血的认知
上了名校才知道 人和人的差距其实是家庭和视野的较量
每一个优秀的人 都有一段至暗时光
狂人孙正义4
狂人孙正义5
狂人孙正义4
狂人孙正义3
狂人孙正义2
狂人孙正义1
财务自由的段位
你处理问题的能力 暴露了你格局的大小
稻盛和夫 人生是一场灵魂的修炼
财务自由是一个确定的数字吗
别让弱者思维拖垮你
把后半辈子还给自己 去追随你内在的声音
终身学习者的4个高效率自学习惯
为什么马云们都爱读毛选1
我见过最高级的聪明是 凡事从自己身上找原因
成大事者 必须经历的三次跃升
要领
数字转型时代 快速成型能力是关键
闲人段永平5
闲人段永平4
闲人段永平3
闲人段永平2
闲人段永平1
高层少谈文化 基层少谈战略
丰田模式
危机时代 企业领导之道
对抗熵增的底层逻辑
叙事经济学 理解过去与未来
扮演好三大角色 你才能引领企业创新
告诉你老板 没事儿别吵着开会
最好的投资就在当下 就在中国
直属领导邀请你跳槽 要不要一起去
我很难同情30岁被裁的人
你所理解的复利 都是骗人的
刘传军:想做一个改变中国农业的人
星巴克的员工为什么挖不走
顶级优秀的人思考底层逻辑
优秀的人学习思维模型
提高效率不是靠技巧与方法 而是养成更好的习惯
在不确定性世界活得更好的铁律
总要有人开始迎接春天
滴普科技
越是逆境 越要相信价值投资 相信中国经济的韧性
我们真的不担心机器像人一样思考 应该担心人像机器一样思考
理想越高远 人的进步越大
雷军:人因梦想而伟大
吴军:优秀的人 都有一些相似之处 2
吴军:优秀的人 都有一些相似之处 1
只有自组织才是真正的组织能力1
只有自组织才是真正的组织能力2
只有自组织才是真正的组织能力3
让人放心 是一个人最了不起的才华
