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投资经纬 高瓴资本
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卢志强的三十三年泛海生涯1
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错失酒业龙头1
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贾跃亭卷土重来
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大厂造车抢人
滴滴九年终上市
蜜雪冰城的魔性营销
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别和年轻人谈梦想了
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菜摊争夺战再升级
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万物互联第一股 涂鸦智能
浴火重生的诺基亚
共享充电宝的上市
十万网红下海南
鲁比克魔方的病毒式传播
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多多买菜舍命狂奔1
佛系创业者的凶猛2
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苏宁是被兄弟们玩坏的
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国美苏宁的博弈2
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奈雪的茶1
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企业内耗九大怪状
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王兴对商业的思考4
王兴对商业的思考3
王兴对商业的思考2
王兴对商业的思考1
错位竞争 与其更好 不如不同
最好的投资是投资自己
优秀的投资者 大部分时间都在等待
贝佐斯的第一天2
贝佐斯的第一天1
土味快手如何迎战网红抖音2
土味快手如何迎战网红抖音1
最重要的职场基本功 叫思路清楚
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中国芯片投资狂想2
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丁磊 我为什么去养猪1
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转型经济期创始人如何破局1
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李想的投资笔记2
李想的投资笔记1
马斯克的第一性原理2
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长大之后 直面兵荒马乱
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李佳琦为什么这么火
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企业做大做强的六条铁律
知乎抛开理想主义 加速上市
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讲道理的人从来不缺 缺的是讲故事的人
2020年 遭遇VC气氛组
农牧行业龙头的供应链金融践行
用金融思维做巧克力
复利的谎言2
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爱奇艺的出路在哪里
宝岛眼镜的变革
全聚德在纠结什么
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名创优品上市
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没有巨头投资的世界会更好吗1
蓝月亮上市
张一鸣 管理要尊重人性 CEO要避免理性自负
雪花啤酒 勇闯天涯2
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蛋壳唇亡 自如齿寒 1
一起教育上市没上岸
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三顿半崛起的商业逻辑2
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P2P消亡史
巴菲特最最有价值的演讲3
巴菲特最有价值的演讲2
巴菲特最有价值的演讲1
啥叫资本运作
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投资最好的行业 惰性行业
优客工场成功上市
诺基亚的起死回生
蛋壳公寓爆雷 一个时代的落幕
不要虚 折腾起来
百度失去的10年和他的宿命2
百度失去的10年和他的宿命1
摩登天空的分形创新
可降解塑料的百亿风口3
可降解塑料的百亿风口1
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查理芒格的12个思维模型
泡泡马特盲盒2
泡泡马特盲盒1
深度复盘拼多多3
深度复盘拼多多2
深度复盘拼多多1
每一位值得追随的领导 都是泥坑里爬出来的圣人2
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阿迪收购锐步败局1
阿迪收购锐步败局2
做空欢聚 独家对话浑水创始人2
做空欢聚 独家对话浑水创始人1
德鲁克 更重要的是你的态度
一个好公司必有的铁规定
债务经济是巨婴经济2
债务经济是巨婴经济1
极致亚朵2
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一个卖水的 怎么坐上中国首富
你永远赚不到认知范围以外的钱
格力电器渡劫 2
格力电器渡劫 1
零售寒冬中还能每天开2家店 2
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越想增长 越难增长的怪圈3
越想增长 越难增长的怪圈2
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翻车后的瑞幸为何还能撑到今天
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不要神化字节跳动1
新氧和美团的医美战争3
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投资世界的不确定性
彭蕾对于人才的四个关键词
为什么企业要做小 做慢 做专
把工作当成投资
老板应该是布局者
羊群和狼群 你在什么样的团队
彭蕾的冷静与疯狂2
彭蕾的冷静与疯狂1
极少有人真正理解时间的价值2
极少有人真正理解时间的价值1
投资一家公司的四个维度2
投资一家公司的四个维度1
乔布斯 我喜欢和聪明人交往
人的一生都在为认知买单3
人的一生都在为认知买单2
人的一生都在为认知买单1
你一定要少年成名
关于股权架构顶层的三种设置模式
真正厉害的人 从不着急
司马懿的五句话 能听懂两句就够了
戒掉这五样东西 你会越过越好
张一鸣 因为刺激 所以创业2
张一鸣 因为刺激 所以创业1
为什么对员工工资保密
精神层次越高的人 活得越简单
事不拖 话不多 人不作
成大事的人 我们一般都要经历两次人生的幻灭和重生
滴滴程维 为什么年轻时 要走难走的路2
滴滴程维 为什么年轻时 要走难走的路1
费雪 别把时间浪费在赚很多次小钱上面
爱情里正在下雨
梁宁 成就最高的那批人 都有同一种天分
钱追人容易 人追钱很难
冯仑 赚钱要靠钱以外的四种功夫
赚钱太多 是迷茫的表现
少吃一点没有必要的苦
为什么剩男多数穷 剩女则是什么类型都有
升职快的人 不说这些话
真正厉害的人 都没什么存在感
人有大气 自有福气
张一鸣的择偶观
强者互帮 弱者互撕
如何打造最优工作节奏
中小企业如何灵活用工
找一帮你真正喜欢的 靠谱的人 一起做有意思的事
原生家庭
职业尊严
创业不是瞎忙
所有的厉害 都有迹可循
哪些人不适合创业
智者芒格1
智者芒格2
智者芒格3
智者芒格4
没有真正的投资铁律 只有一针见血的认知
上了名校才知道 人和人的差距其实是家庭和视野的较量
每一个优秀的人 都有一段至暗时光
狂人孙正义4
狂人孙正义5
狂人孙正义4
狂人孙正义3
狂人孙正义2
狂人孙正义1
财务自由的段位
你处理问题的能力 暴露了你格局的大小
稻盛和夫 人生是一场灵魂的修炼
财务自由是一个确定的数字吗
别让弱者思维拖垮你
把后半辈子还给自己 去追随你内在的声音
终身学习者的4个高效率自学习惯
为什么马云们都爱读毛选1
我见过最高级的聪明是 凡事从自己身上找原因
成大事者 必须经历的三次跃升
要领
数字转型时代 快速成型能力是关键
闲人段永平5
闲人段永平4
闲人段永平3
闲人段永平2
闲人段永平1
高层少谈文化 基层少谈战略
丰田模式
危机时代 企业领导之道
对抗熵增的底层逻辑
叙事经济学 理解过去与未来
扮演好三大角色 你才能引领企业创新
告诉你老板 没事儿别吵着开会
最好的投资就在当下 就在中国
直属领导邀请你跳槽 要不要一起去
我很难同情30岁被裁的人
你所理解的复利 都是骗人的
刘传军:想做一个改变中国农业的人
星巴克的员工为什么挖不走
顶级优秀的人思考底层逻辑
优秀的人学习思维模型
提高效率不是靠技巧与方法 而是养成更好的习惯
在不确定性世界活得更好的铁律
总要有人开始迎接春天
滴普科技
越是逆境 越要相信价值投资 相信中国经济的韧性
我们真的不担心机器像人一样思考 应该担心人像机器一样思考
理想越高远 人的进步越大
雷军:人因梦想而伟大
吴军:优秀的人 都有一些相似之处 2
吴军:优秀的人 都有一些相似之处 1
只有自组织才是真正的组织能力1
只有自组织才是真正的组织能力2
只有自组织才是真正的组织能力3
让人放心 是一个人最了不起的才华
