首页
言情
武侠
悬疑
历史
军事
评书
商业财经
收听历史
加入收藏
搜索
栏目
首页
首页
言情
武侠
悬疑
历史
军事
评书
相声小品
百家讲坛
商业财经
健康养生
听书大全
公告：
请收藏听书网最新网址:
https://www.ting258.com
首页
»
商业财经
»
小店创业
【
小提示
】
关注微信公众号：凯旋助手
(゜-゜)つロ
正在播放:小店创业 1.前期准备:4-商品结构：从单点突破看消费者习惯
播放失败请尝试下方其他播放列表
HTML5-MP3
无需安装任何插件，即可快速播放
倒序↑
顺序↓
4.业绩增长：7-锦囊：零售店里的2个关键变量
4.业绩增长：6-扩张准备：看外部，定模式
4.业绩增长：5-扩张准备：稳底盘，抓信号
4.业绩增长：4-控制损失：一减二加三不要
4.业绩增长：3-促销：切忌让消费者“等”促销
4.业绩增长：2-营销：营造氛围比活动本身更重要
4.业绩增长：1-竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西
3.后台管理：3-财务管理：让数据提供决策依据
3.后台管理：2-库存管理：保证不缺货，争取没滞销
3.后台管理：1-培训：提要求不如给反面清单
2.前台运营:5-分工：谁管钱，谁管店
2.前台运营:4-定价：敏感商品天天特价，生鲜商品动态定价
2.前台运营:3-货架陈列：品类链接法
2.前台运营:2-选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜
2.前台运营:1-动线布局：给消费者营造自在感
1.前期准备:4-商品结构：从单点突破看消费者习惯
1.前期准备:3-选址：增大小店在目标客群的曝光机会
1.前期准备:2-筹措资源:筹钱有顺序，筹物要备份
1.前期准备：1设定目标-撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年
